我长期居住在罗克维尔（Rockville）和盖瑟斯堡（Gaithersburg）地区，也是马里兰大学的毕业生。因此，我对影响蒙哥马利县（Montgomery County）居民生活质量的各项议题有着深入的了解与关切。

从马里兰大学毕业后，我在美国国家教育协会（NEA）下属的“会员福利公司”（Member Benefits Corporation）开启了一段非凡的职业生涯，并最终以“外勤销售策略高级总监”的身份光荣退休。

在任职期间，我负责管理一支服务于300万NEA会员财务利益的全国性外勤团队；这一职位要求我充分发挥出色的组织能力、严谨的细节把控力以及卓越的人际交往能力，以确保工作的成功。我的专业领域主要涵盖销售增长、基层组织活动的管理，以及与NEA旗下50个分支机构的领导层及工作人员建立合作伙伴关系与联盟。

自2009年成为Hidden Creek社区的业主以来，我始终致力于维护社区的活力与安全。我希望能恢复那些曾长期提供、却在未作解释的情况下被取消或拒绝向业主提供的各项设施与服务；同时，在遵守业主协会（HOA）章程与政策的前提下，公平地代表并维护各类业主（包括独栋住宅、联排别墅及公寓业主）的利益与诉求。

我期待有机会加入董事会，与各位同仁携手合作，制定既具战略眼光又深思熟虑的决策，从而切实保障**所有**业主的利益。每一位居民都理应享有知情权、表达权，并积极参与到社区事务中来。

我非常关心这个社区，并希望尽自己的一份力量，让这里继续成为一个宜居的好地方。作为一名在这里生活了十多年的公寓业主，社区的长期发展与我的切身利益息息相关——无论是维护房产价值、保护公共区域，还是确保财务得到负责任的管理。

我相信，一个优秀的理事会应当倾听居民意见、保持公开透明的沟通，并基于社区的共同利益做出决策。我认为，秉持公平公正、透明公开以及一贯执行规则的原则，是优秀业主协会（HOA）理事会不可或缺的品质。

遗憾的是，我认为现任理事会——尤其是现任主席 Amanda Shepherd——未能履行其对社区应尽的核心职责。现在是时候更换领导层了。

我在蒙哥马利县（Montgomery County）生活了大半辈子，是在罗克维尔（Rockville）长大的。我对当地社区有着深厚的感情，最大的愿望就是守护好 Hidden Creek 的各项特质，让这里始终保持宜居。

和本地区的许多居民一样，我是一名公务员。过去 15 年里，我一直在美国食品药品监督管理局（FDA）从事计算机安全方面的工作。

我曾担任过霍华德县（Howard County）某业主协会的理事，目前正担任 Hidden Creek 公寓协会的理事。

大家好。我叫 Dana Melton-Giles，是新墨西哥州（我的原住民家乡）Jemez 和 Laguna 部落的成员。自 2007 年 7 月以来，我一直以 Hidden Creek 社区为家，至今已有 19 年。我是四个孩子的母亲，与丈夫 Jason Giles 婚姻幸福。

2001 年至 2003 年间，我曾担任 Laguna 部落聚居区（Pueblo of Laguna Colony）委员会的秘书。2006 年至 2015 年间，我曾在华盛顿特区的印第安博彩协会（Indian Gaming Association）担任业务经理和展会总监。

目前，我担任 American Indian Development Associates（一家由美洲原住民女性拥有的小型企业）的项目经理，该职位始于 2015 年。我负责管理与司法部及内政部签订的联邦合同。我的职责涵盖合同管理与合规、预算监管、月度报告，以及确保按时完成项目并交付成果。

对于 Hidden Creek 社区，我的工作重点是改善治理、沟通、问责制和透明度，并确保所有社区成员都能参与其中。我计划在会所（Clubhouse）重新设立驻地物业经理职位，将行政职责与委员会成员及协会管理公司的职责区分开来；确保房主协会（HOA）与公寓业主协会（COA）之间的代表性与沟通；组建 HOA 委员会；在 Hidden Creek 会所举行线上（Zoom）与线下相结合的混合式会议；以及改善景观美化和除雪服务。