मैं रॉквиल और गेथर्सबर्ग का लंबे समय से निवासी हूँ और यूनिवर्सिटी ऑफ़ मैरीलैंड से ग्रेजुएट हूँ। इसलिए, मुझे मोंटगोमेरी काउंटी में जीवन की गुणवत्ता को प्रभावित करने वाले मुद्दों की अच्छी जानकारी है और मैं उनकी गहराई से परवाह करता हूँ।

यूनिवर्सिटी ऑफ़ मैरीलैंड से ग्रेजुएशन के बाद, मैंने नेशनल एजुकेशन एसोसिएशन (NEA) के 'मेंबर बेनिफिट्स कॉर्पोरेशन' के साथ एक शानदार प्रोफेशनल करियर शुरू किया। यह करियर हाल ही में संगठन के 'सीनियर डायरेक्टर ऑफ़ फ़ील्ड सेल्स स्ट्रैटेजी' के पद से मेरे रिटायरमेंट के साथ पूरा हुआ।

इस भूमिका में, मैंने देश भर में फैली उस फ़ील्ड टीम का नेतृत्व किया जो 30 लाख NEA सदस्यों के वित्तीय हितों के लिए काम करती है। सफलता पाने के लिए मुझे अपने बेहतरीन संगठनात्मक कौशल, बारीकियों पर ध्यान देने की क्षमता और लोगों के साथ अच्छे संबंध बनाने के कौशल का इस्तेमाल करना पड़ा। मेरी विशेषज्ञता मुख्य रूप से सेल्स बढ़ाने, ज़मीनी स्तर पर कैंपेन आयोजित करने और 50 NEA सहयोगी संगठनों के नेताओं और स्टाफ़ के साथ पार्टनरशिप और गठबंधन बनाने में रही है।

2009 से 'हिडन क्रीक' में घर का मालिक होने के नाते, मैं अपनी कम्युनिटी को जीवंत और सुरक्षित रखने के लिए प्रतिबद्ध हूँ। मैं उन सुविधाओं और सेवाओं को बहाल करने के लिए भी प्रतिबद्ध हूँ जिनका हम कई सालों से आनंद ले रहे थे, लेकिन जिन्हें बिना किसी कारण के घर के मालिकों से छीन लिया गया या देने से मना कर दिया गया। साथ ही, HOA के नियमों और नीतियों का पालन करते हुए, मैं घर के मालिकों (सिंगल-फ़ैमिली घरों, टाउनहाउस और कॉन्डोमिनियम के मालिकों) के हितों और चिंताओं का निष्पक्ष रूप से प्रतिनिधित्व करने के लिए भी तैयार हूँ।

मैं बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स में सेवा करने के अवसर का स्वागत करता हूँ। मैं अपने साथी बोर्ड सदस्यों के साथ मिलकर ऐसे रणनीतिक और सोच-समझकर फ़ैसले लेना चाहता हूँ जो सभी घर के मालिकों के हितों का समर्थन करें। निवासियों को जानकारी पाने, अपनी बात रखने और फ़ैसलों में शामिल होने का पूरा अधिकार है।

मुझे इस कम्युनिटी की परवाह है और मैं इसे रहने के लिए एक बेहतरीन जगह बनाए रखने में योगदान देना चाहता हूँ। एक कॉन्डोमिनियम मालिक के तौर पर, जो एक दशक से ज़्यादा समय से इस कम्युनिटी में रह रहा है, मेरी इसमें सीधी दिलचस्पी है—चाहे वह प्रॉपर्टी की कीमत बनाए रखना हो, हमारी कॉमन जगहों की देखभाल करना हो या यह पक्का करना हो कि हमारे फ़ाइनेंस को ज़िम्मेदारी से मैनेज किया जाए।

मेरा मानना ​​है कि एक अच्छा बोर्ड निवासियों की बात सुनता है, खुलकर बातचीत करता है और कम्युनिटी के साझा हितों के आधार पर फ़ैसले लेता है। मेरा मानना ​​है कि निष्पक्षता, पारदर्शिता और नियमों को लगातार लागू करना किसी भी अच्छे HOA बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स के ज़रूरी गुण हैं।

अफ़सोस की बात है कि मुझे लगता है कि मौजूदा बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स—खासकर मौजूदा प्रेसिडेंट अमांडा शेफर्ड—कम्युनिटी के प्रति अपनी मुख्य ज़िम्मेदारियों को निभाने में नाकाम रहे हैं। अब लीडरशिप में बदलाव का समय आ गया है।

मैं अपनी ज़िंदगी का ज़्यादातर समय मोंटगोमरी काउंटी में रहा हूँ और रॉकविल में पला-बढ़ा हूँ। स्थानीय कम्युनिटी से मेरे गहरे संबंध हैं और मैं बस उन खूबियों को बनाए रखना चाहता हूँ जो हिडन क्रीक को रहने के लिए एक बेहतरीन जगह बनाती हैं।

इस इलाके के कई लोगों की तरह, मैं भी एक सरकारी कर्मचारी हूँ। मैंने पिछले 15 सालों से फ़ूड एंड ड्रग एडमिनिस्ट्रेशन (FDA) के लिए कंप्यूटर सिक्योरिटी के क्षेत्र में काम किया है।

मैंने पहले हॉवर्ड काउंटी में HOA बोर्ड मेंबर के तौर पर काम किया है, और अभी मैं हिडन क्रीक कॉन्डो एसोसिएशन में बोर्ड मेंबर के तौर पर काम कर रहा हूँ।

नमस्ते। मेरा नाम डाना मेल्टन-गाइल्स है और मैं न्यू मैक्सिको में स्थित प्यूब्लोस ऑफ़ जेमेज़ और लगुना की आदिवासी सदस्य हूँ, जो मेरी मूल मातृभूमि है। जुलाई 2007 से, यानी कुल 19 सालों से, हिडन क्रीक कम्युनिटी को अपना घर कहने में मुझे गर्व महसूस होता है। मैं चार बच्चों की माँ हूँ और जेसन गाइल्स के साथ खुशी-खुशी विवाहित जीवन बिता रही हूँ।

मैंने 2001 से 2003 तक प्यूब्लो ऑफ़ लगुना कॉलोनी बोर्ड की सेक्रेटरी के तौर पर काम किया। साथ ही, 2006 से 2015 तक मैंने वाशिंगटन, D.C. में इंडियन गेमिंग एसोसिएशन के लिए बिजनेस मैनेजर और ट्रेड शो डायरेक्टर के तौर पर भी काम किया।

अभी मैं 2015 से 'अमेरिकन इंडियन डेवलपमेंट एसोसिएट्स' (जो मूल अमेरिकी महिलाओं के स्वामित्व वाला एक छोटा व्यवसाय है) के लिए प्रोग्राम मैनेजर के तौर पर काम कर रही हूँ। मैं डिपार्टमेंट ऑफ़ जस्टिस और डिपार्टमेंट ऑफ़ इंटीरियर के साथ संघीय अनुबंधों (फेडरल कॉन्ट्रैक्ट्स) का प्रबंधन करती हूँ। मेरी जिम्मेदारियों में अनुबंध प्रबंधन और अनुपालन, बजट की देखरेख, मासिक रिपोर्टिंग और प्रोजेक्ट की समय-सीमा व लक्ष्यों को पूरा करना शामिल है।

हिडन क्रीक कम्युनिटी के लिए मेरी प्राथमिकताएँ हैं - शासन, संचार, जवाबदेही और पारदर्शिता में सुधार करना और कम्युनिटी के सभी सदस्यों की समावेशी भागीदारी सुनिश्चित करना। क्लबहाउस में ऑन-साइट प्रॉपर्टी मैनेजर का पद फिर से शुरू करना, जिसमें प्रशासनिक कार्यों को बोर्ड के सदस्यों और एसोसिएशन मैनेजमेंट कंपनी के कार्यों से अलग रखा जाए। HOA और COA के बीच प्रतिनिधित्व और संचार सुनिश्चित करना। HOA कमेटियाँ बनाना। हिडन क्रीक क्लबहाउस में हाइब्रिड मीटिंग्स (ज़ूम और आमने-सामने, दोनों तरह से) आयोजित करना। लैंडस्केपिंग और बर्फ हटाने की सेवाओं में सुधार करना।